Проект "Экономическое пространство "Ганза"


Способствует продвижению положительного инвестиционного имиджа города на внешнем уровне будет очень способствовать участие в международных проектах. По приглашению ганзейских городов и Высшей профессиональной школы Мюнстера, Великий Новгород с 2011 года принимает участие в проекте «Экономическое пространство «Ганза», продолжительностью 24 месяца. Двухлетний проект проводится для выполнения исследования рынков, потенциалов экономического роста и создания сети международного сотрудничества городов под руководством Мюнстерского Университета Прикладных Наук. Это позволит сравнить, оценить и уточнить наши потенциальные преимущества и приоритеты развития. Контакты, общение и взаимодействие в рамках Союза окажет городу значительное содействие в наших усилиях по формированию комфортной городской среды и города, как места, привлекательного для проживания, туризма, отдыха, работы и инвестирования.
В качестве положительных результатов для нас мы видим развитие и укрепление культурных и экономических связей между городами Ганзейского Союза, увеличение инвестиций и рост товарооборота, технологический инновационный обмен, развитие туризма.

От Великого Новгорода в проекте в качестве партнеров-участников и в финансировании проекта принимают участие:

Наименование предприятия
Должность
Фамилия Имя Отчество
1
ОАО «Дека»
Директор по производству
Задыхина Зинаида Михайловна
2
ООО "Амкор ТП Новгород"
Исполнительный директор
Мамедов Эльдар Айдынович
3
ООО "Амкор Флексиблз Новгород"
Генеральный директор
Кулаев Сергей Алексеевич
4
ООО СП "НБИ ТРАНСПОРТСЕРВИС
Генеральный директор
Сулейманов Рафик Сулейманович
5
Фирма "ЭкоПромСтрой"
Генеральный директор
Дмитриев Виктор Алексеевич


Проект «Экономическое пространство ГАНЗА» подробнее:

В настоящее время Ганзейский союз объединяет 176 городов из 16 стран, 20 миллионов жителей в целом. До сих пор деятельность союза была направлена на развитие туризма и культурных связей. Но сейчас назрела необходимость сделать так, чтобы в будущем Ганза представляла собой и экономическую платформу, мощный международный союз предприятий.

Для этого на основе отобранного круга городов-участников в рамках проекта производится анализ экономического потенциала с целью определения структур, преимуществ и потенциалов развития. Кроме того, будут выявлены новые возможности для установления деловых контактов.

Первая часть проекта (А):

Анализ потенциалов (Реализован в стадии рабочего отчета)

Проведение научного анализа, в результате которого на примере городов-участников, перечисленных в конце, будут определены их возможности на рынке и потенциал экономического роста в рамках международного Ганзейского союза. Исследование включает в себя следующее:

А1: Анализ местоположения (сбор информации о структуре экономики, инфраструктуре, особенностях местоположения и т.д., а также составление базы данных);

А2: Преимущества + кластеры (определение наиболее развитых сфер экономики, секторов, «скрытых лидеров» и т.д.);

А3: Экономический потенциал (инновации, будущие проекты и т.д.);

А4: Участие представителей науки (привлечение научных учреждений города);

А5: Объединения (идентификация уже существующих экономических объединений);

А6: Распределение по категориям (разделение городов-участников на группы по направления развития экономики и особенностям местоположения).

Вторая часть проекта (B):

Пилотная сеть предприятий (Реализуется сейчас)

С участием предприятий из городов-участников, перечисленных в конце, на основе проведенного научного анализа потенциалов (часть А) будет разработана и реализована конкретная бизнес-модель для развития новых деловых контактов. Сотрудничество между представителями науки и экономики должно явиться стимулом для этого. Подразумевается следующее:

B1:Концепция (концепция для создания ганзейской сети, включающей предприятия пилотных городов – участников, в качестве основы для образования экономически ориентированных суб-сетей);

В2:SWOT (углубленный анализ SWOT = сильные стороны / слабые стороны / возможности / опасности)

В3:Проекты по сотрудничеству (разработка отраслевых проектов сотрудничества);

В4:Бизнес-модель (разработка бизнес-модели для стимулирования новых экономических инициатив);

В5:Коммуникация (разработка стратегий коммуникации, ориентированных на целевые группы);

В6:Привлечение образовательных учреждений (привлечение исследовательских, научных организаций и учреждений профессионального образования).

Ход реализации проекта


2011
2012
2013
Проект:



Экономическое пространство ГАНЗА






Часть А:






Анализ потенциалов






Часть В:






Пилотная сеть предприятий








Ход реализации первой части проекта


2011
2012
2013
Анализ потенциалов




А 1: Анализ местоположения







А 2: Преимущества + кластеры






А 3: Экономический потенциал






А 4: Участие представителей науки





А 5: Объединения






А 6: Распределение по категориям


















Ход реализации второй части проекта


2011
2012
2013
Пилотная сеть предприятий



B 1: Концепция






В 2: SWOT





В 3: Проекты по сотрудничеству




В 4: Бизнес-модель





В 5: Коммуникация






В 6: Привлечение образовательных учреждений







Организация:

Руководитель проекта: Вестфальский Ганзейский союз (департамент экономического развития города Герфорд).

Ответственные за научную составляющую: Высшая профессиональная школа Мюнстера.

Города-участники проекта

  1. Ален (Германия)
  2. Анклам (Германия)
  3. Брилон (Германия)
  4. Букстехуде (Германия)
  5. Девентер (Нидерланды)
  6. Эммерих / Калкар (Германия)
  7. Франкфурт на Одере (Германия)
  8. Гронинген (Нидерланды)
  9. Хардервийк / Эльбург / Хаттем (Нидерланды)
  10. Герфорд (Германия)
  11. Кампен (Нидерланды)
  12. Кингс Линн (Великобритания)
  13. Ла Рошель (Франция)
  14. Лемго (Германия)
  15. Липпштадт (Германия)
  16. Люнебург (Германия)
  17. Нойс (Германия)
  18. Новгород Великий (Россия)
  19. Пярну (Эстония)
  20. Штральзунд (Германия)
  21. Зудвест Фрисланд (Нидерланды)
  22. Ульцен (Германия)
  23. Унна (Германия)
  24. Валмиера (Латвия)
  25. Висби / Готланд (Швеция)
  26. Цволле (Нидерланды)